業務設計

現状の業務フロー（AsIs）を整理し、課題を発見・解決した上で、あるべき姿（ToBe）を設計します。

業務設計の流れ

1. AsIs業務フローの作成 - 現在の業務プロセスを可視化
2. 業務分析 - AIが自動的に課題を抽出
3. ソリューション検討 - 抽出された課題に対する解決策を検討
4. ToBe業務フローの作成 - AsIsを基に改善後の業務フローを設計
5. 変更方針の策定 - 業務改善に向けた全体的な方針を決定
6. 比較分析 - AsIsとToBeを比較して改善効果を確認

AsIs業務フロー

現在の業務プロセスを直感的な図（フローチャート）として作成・整理します。

主な操作

• 業務フローの作成・編集
• ノード（ActionNode、ConditionNode、MemoNode、IssueNode）の追加・編集
• アクターの追加・管理
• セクション・サブセクションの追加
• 業務パターンの設定
• コメントの追加
• 業務分析の実行
• ソリューション検討

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ToBe業務フロー

改善策を反映した、将来の業務フローを設計します。

主な操作

• AsIsからToBe業務フローの作成（複製）
• 改善点の反映（ノードの追加・編集・削除）
• 変更方針の作成
• AsIsとToBeの比較分析
• 改善効果の確認

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